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2007-07-04 [北京]男人,看看这些你觉对不会后悔
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1、 有一个相爱的人是最好的。但是不要为了没有，就像个皇帝一样把身边的女子当成嫔妃来选，这是对你智商的侮辱。难道你没有判断力吗？
2、打什么都别打女人。打了，你就什么理由都没有了。
3、伤什么都别伤女人的心。伤了一个女人的心，你身边可能会有200个女人恨你。
4、不要用女朋友的数量来显示你的魅力。你完全可以用事业和业绩来展示你的优秀。
5、再不漂亮的女人跟你说话时，也请你不要三心二意，敲桌子发短信转头看别的女人，你会由此失去很多风度。
6、喝点酒是可以的，但是不必逢喝必醉。没有女人喜欢一个整日醉醺醺的男人，尽管你说那是你的应酬，你躲不开。
7、学会帮女人做家务。一个回家就只是躺在沙发上等待老婆开饭的男人，会让婚姻生活淡的比白开水还无味。
8、陪你心爱的人逛街，微笑着对她逛街的耐力表示赞赏。
9、如果你爱一个人，请你温柔的呵护她；如果不爱，直说。女人都很傻的，从她爱上你的那一刻，便身心俱付。但是要小心这种无怨无悔，最后也可能由于你的自我满足却不愿意负责任毁掉你的人生。
10、帮你爱的人买礼物。你赚钱为了什么？而且，一个真正爱你的人是不会乱花你的钱的。如果你很不幸遇见一个挥霍无度的女子，请她离开你，她不爱你，包括你的钱。
11、不要在任何女人说黄色段子。让别人将你看成一个没有修养的人实在是件得不偿失的事情。
12、可以下班后在外面逗留。但是你心里要想着，如果你爱的人也和你一样长久逗留在外面，你是什么感觉？
13、不要真的以为得不到的才是最好的。得不到的东西，当你穷尽心思得到后，可能会更失望，还不如好好珍惜现在拥有的。
14、记住一个原则：女士优先。
15、你工作太忙，但是打个电话给你心爱的人，不会花掉你太多时间或者令你死掉。
16、女人是用来疼的。如果你没有把握让一个女人幸福，请你闭口说爱她。
17、女人化妆不碍你的事。即使对方化的浓妆让你睁不开眼，也要微笑着给你的建议，而不是有厌恶的表情。
18、女人问你想吃什么，不要说随便。告诉他你喜欢吃她的做的某个菜，这样你不仅能吃的可口，还会得到很多温柔和笑容。
19、女人要外出约会，请你对她说：去吧，玩的开心点，结束之后打电话给我，我去接你。
20、不要在约会的时间迟到。你答应了，便别找借口。爱不爱一个女人，就在你对她的尊重上。
21、不要以上床为目的和一个女人交往。那是龌龊的行为，你会为此付出很多代价。你会认为，你很了解女人，但其实没有相爱条件的上床，不过是对付。
22、不要认为每个女子都爱钱如命。你赚钱很辛苦，但这个世界上能养活自己的女人比比皆是。
23、记得给她家里打电话，而不是她催着你打。你想想，人家老人家将养了几十年的女儿嫁给你，那是你多么大的福分。
24、记得她的生日，否则有可能下一个生日她跟别人过去了。
25、不要认为情人节送花是无聊的行为。又不是每天都要你送，找那么无聊的借口干嘛？
26、抽固定的时间陪她。你工作都是为了生活，那么，她应该是你生活里最重要的一部分。
27、如果你喜欢女儿，而她生了个儿子。记住，那不是她的错。好好爱你们的孩子。
28、两个人如果不再在同一个世界，趁早分开。
29、分手的话说的委婉一点。不要以人间蒸发的方式分手。那种分手方式会误及一个女子的终生：她若爱你，会等你等到死。
30、牵她的手漫步。两个人走路，不是为了让别人看，是要两个人感觉幸福。十指相握是幸福。
31、男人味确实很吸引人。但是不要变成衬衣外套诸多时间不洗，最后成了汗臭味。
32、勤修指甲。
33、女为悦己者容。如果她很爱打扮，你应该很开心才是。没有穿得出去的行头，你让她如何悦去？何况，你真的很喜欢黄脸婆吗？
34、不管你在世界的哪个地方，当你的太太要生孩子时，一定要在她身边。
35、偶尔陪她看肥皂剧。你不能天天陪她，让她有个寄托总是好。
36、介绍她认识你的朋友和家人。如果只是把她藏起来，她最终也会悄无声息的离开你。
37、看电视看得她泪流满面，帮她递纸巾，而不是冷笑她：怎么这么脆弱。
38、想她的时候，告诉她。爱她的话，要经常说。别真的相信，爱说多了会腻耳。
39、抽烟之前，问你对面的女士是否介意。
40、学会礼仪对你很重要。一身西装却穿了一双白袜子，你就完蛋了 。
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2007-07-04 [北京]你有就业能力吗?
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传统的就业契约对每个人来说都不陌生。在这种旧体制下，人们希望能在一家最好、最大的 企业 谋到一席之地，此后的约30年在这个企业忠心耿耿、勤勤恳恳工作，不断往上爬。希望这样会换来收入、福利和一生的工作保障。 现在看来，这种契约已经象手动打字机和油印机一样陈旧了。在这个变化是唯一常数的 时代 ，很少有企业能胸有成竹地给员工提供一种不成文的终身保障。希望能得到这份保障的员工更少。即使在旧有契约基础上建立的聘用关系也常常发现其中的条款已与90年代的 经济 现实格格不入了。
管理大师认为，要在21世纪蓬勃 发展 ，企业和员工新的契约应建立在这样一种认识基础上：未来唯一能确定的东西就是其不确定性。无论哪个领域、哪个层次，都必须把重点由就业转向 就业适应力。换言之，企业不单要保证员工有工做，它还必须确保所有员工都能掌握满足市场需求的最新技能，使他们可以在企业间、甚至行业间更换工作。最终的目标是让员工自立，或者建立如哈佛商学院（Harvard Business School）教授兼作家Rosabeth Moss Kanter（罗莎白）所说的"就业适应力保障"。罗莎白说道："这种保障源自你自己不断上升的名誉、日益丰富的知识以及人际关系网的日益积累，使你总是能够就业。的确，你甚至可以自己创业。"
尽管员工为不断提高这些新技能负有最终责任，企业也必须分担这一责任。这不仅是为了员工，也为了企业自己。企业要想稳占竞争地位，必须"投资"创造一种不断 学习 的企业文化，尽管这些训练有素、代价不菲的员工可能会带着一身高强本领"变节"去找你的竞争对手。
新的纪元
是什么原因使旧的就业契约象一份年代久远的文件一样褪了色呢？从宏观上看，这主要是因为一个新的纪元，即知识时代的诞生和 工业 时代这个旧纪元的消逝。
"这种重大变革是由于生产的基础从机器转向了大脑，"美国马萨诸塞州MicroMentor Inc. Consultancy（编者译：微辅导顾问公司）总裁、Learning Organization（编者译：学习型企业）一书的合著者Eric Vogt（埃里克）说道，"这种转变带来了一种发展知识经济的新观念和不断流动的知识型员工。这些员工具备多种技能和能力，可以在各种不同环境中工作。"
这一转变在企业组织上的主要表现就是学习型企业组织。埃里克把这种表现介定为这样一种企业文化：员工不断学习、企业奖励进步、共同分享所学知识并用所学知识创造新的商业机遇使每个人受益。与此同时，员工也在不断提高自己，使自己成为工作和事业的主宰者。
现在，许多的经济和商业因素使得员工更易流动、更灵活。考虑到这一点，上述转变尤显重要。外包使企业很多部门不复存在。在企业结构重组及扁平化过程中，许多管理层次已被铲除。跨部门培训和对员工的授权赋能更进一步削减了员工。
当然，信息技术在当中也到了推波助澜的作用。信息技术的变化越来越快、愈来愈强有力、新的 应用 软件越来越多、自动化又淘汰了一些工作。所有这一切使得无条件工作保障遥不可及。
新模式的支持者认为，在旧式的家长式雇用体制中，企业总是以"父母"的姿态承诺照顾自己的"员工孩子"以换取员工对自己企业的忠诚与服从。如今，这种模式正朝着一种平等的成人式合作伙伴关系演变。
美国加州的一家顾问公司Career Action Center（编者译：事业发展活动中心）的项目主管Betsy Colland（贝琦）说："企业会对员工说："我们保证给你富有挑战性的工作，同时也会帮你发展就业适应力，但你必须付出自己的生产力和工作技能。""企业不再有终生保障，而是推崇贝琦所说的"事业发展弹性"。它们为员工提供各种机会，使他们在现任工作中得到发展，同时也为自己的将来未雨绸缪。在这种企业工作的员工理应接受埃里克的信条："我的工作保障就是我的应变和学习能力。"
益处多多
新就业契约的优势显而易见：精炼而灵活的组织结构、掌握一流技术的工作团队、在退休金和福利方面有可能减少开支。员工得到的好处不大能看到见摸得着，如在充满不确定性的时代驾驭自己命运的能力、在公司内部找到更富挑战性岗位的机遇、在必要时另谋高就所需的知识。美国达拉斯德州仪器（Texas Instruments）人力资源副总裁Chuck Nielson（查克）说："如果做得好，这不会是由公司单方面说了算，然后交给员工。这是一种由双方共同完成的任务。"
不过，企业必须建立诚信、开放的环境，为员工提供一种变革机制。埃里克说："人们日益清楚，只有在诚信的氛围中才会有创造力。"这就意味着要向员工如实转达企业对他们的期望，让他们及时了解那些可能 影响 他们将来的发展变化。员工必须坚信，无论他们的事业之路通向何方，公司总是把他们的利益放在心中。
诚信还意味着要授权于员工，鼓励大胆尝试，明白有些冒险不会带来收益。个人电脑硬件升级产品生产商Kingston Technology Corp.（编者译：金斯敦技术公司）的营销总裁Ron Seide（罗恩）说："我们可以把诚信的定义看作允许犯错。"
该公司的管理层是新就业契约的真正信仰者。他们认为，这种诚信对公司的底线收益十分关键。"金斯敦公司的创始人相信，建立一个没有争权夺利、相互猜疑的工作环境，会使员工更喜欢自己的工作，个人潜力得到更大的发挥，"该公司的 企业 经营观中阐释道，"因此，员工也会更加努力工作并创造更高质量的产品。"
员工要做到自立，必须象经营小企业一样经营自己的事业。首先，他们要认识到自身的优势和劣势，关注所在行业的 发展 趋势，就算 目前 并不热衷于寻找新的工作，也要积极跟踪公司内部及外部新的发展机遇。
美国加州 The Career Management Group（编者译：事业发展管理集团）执行总裁、事业发展顾问Judith Waterman（朱迪思）认为，各层次的员工都要认为自己拥有两份职业。"一份是你目前做的；另一份是你正在找的。一定要把触角竖起来，伸向公司的内部和外部。"一个真正做到诚信的企业不但要鼓励这种行为，而且要提供机制允许员工在上班时间进行这种活动。
暗藏危机
这种新的环境有何不利？批评者列了很多。首先，总换工作不见得是件好事。波斯顿大学 经济 文化 研究 所（Boston University Institute for the Study of Economic Culture）的高级研究员Laura Nash（劳娜）认为，多数已步入中年的人依然很珍惜工作的稳定性和可预知性。她说："人到35岁后就不希望频频换工作了。有谁乐意总换老板呢？"
劳娜和另一些人同时还怀疑这种新型就业契约对企业文化造成的 影响 。她说："这种新模式似乎把人与人之间为什么合作和怎样合作看得太简单。如果企业总是不断地换人，就必定会引发起内部员工和外来员工的文化冲突。"
尽管企业不一定赞同，劳娜依然认为，这种新契约关系如果实施不好，就会使员工对自己的生活总是恐慌不安，使企业笼罩一种猜忌和混日子的气氛。"谁也搞不清什么时候轮到自己走。那怎么办呢？不如低调点，免得落得枪打出头鸟的下场。"
她还补充道，这种新契约关系会酝酿出一种不安全感。企业只重视短期的小利益，而不给员工长期承诺。
风险事业
批评者还怀疑，在这种扼杀员工忠诚度的新契约关系中，企业能得到什么。世上毕竟没几个人会在一个随时有可能丢饭碗的环境中，对企业死守忠诚。这种新的关系最好是让双方在契约期内相互尊重共同达成的协议，同时又不把双方终生捆绑在一起。
随着忠诚的消逝， 自然 带来了企业的竞争财富外流的 问题 。例如，怎样才能够防止员工带着从企业培训中得来的东西、学来的技能，甚至企业的机密投奔出价最高的竞争对手呢？新模式的支持者把这种风险 称为抛弃终身保障体制的一种必然代价。据几家实行新模式的公司透露，员工变节的情况并不多见，因为他们都看重这种开明的环境和各种新的机会。
"我从没担心过这个问题，"一家以创新性员工管理模式闻名的食品生产商Johnsonville Foods（编者译：约翰逊食品公司）的行政总监Ralph Stayer（斯特耶）说道。他的目标是通过比同行更好地对待员工以防止他们流失到竞争对手那里去。
在拥有约350名员工的金斯敦公司，自1987年公司成立以来，因任何原因而辞职的员工不到10个。"我们不是特别担心员工外流的问题，"罗恩说，"只要合理地对待员工，企业就不会有员工流失的问题。"
和其他人一样，这两位管理人员都认为，员工满意才会带来顾客满意，最终有利于公司的底线收益。斯特耶的公司自从让员工管理公司以来，有了很大起色。回顾成功的经验，他 总结 道："在当今 时代 ，要想找一个公司给你长期工作保障是不现实的。唯一的工作保障就是把工作做得很出色，使客户离不开你。有了这一点，你就可以走遍天下了。"
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2007-07-04 [北京]生命的质量
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人要追求生命的质量，生活才有内容；人生的精彩就在于不断的超越自己当中，没有信心，勇气和热情的青春，只是一片荒芜。
血在烧
每个人都会有年少气盛的时候，那时心中好象有一团火，却不知道该把它放在哪里燃烧。如果你明白现有的生活不是你渴望的，那么千万别让现实扑灭你心中的火，带上火种去寻找吧！
无定向风
一开始就明确自己目标的人并不多，寻找中的生命像强劲的无定向风，在命运和内在激情的导引下四处狂舞。你得到了一些你想得到的东西，接着你会发现这没多大意思。那么别在此停留，还是继续寻找吧！
真爱狂情
我们大多数时候都无法做自己最想做的事，因为没有自信和勇气跨越生活的障碍，放弃既得的利益。如果你发现你的理想与现实有距离，你是降低理想与现实妥协还是不管多么困难，依然坚持理想？
当发现理想和现实的距离后，我们通常所做的是面对现实降低理想。妥协就是卸下压力。其实，人应该随着压力而去，要在自我成长中激发出更强的力量。
一般人最大的问题是经历人世百态后，那种年少气盛，无所不为的自信被磨损，亮亮的生命底色上出现了一块块绣斑。
如果让生活中点点滴滴的小障碍小挫折影响了你，你犹豫，你迷茫，你困惑，你痛苦，你身上自信的光彩就会越来越小，越来越暗淡，你被那些负面的情绪压住了，你没力了，你累。到这时候你该做的是沉静下来，修补清理自己，调整好状态，把自己带向生命所能达到的最好的那一面，让曾有的光彩再重新回到生命中来。
午夜的向日葵
跋涉在青春旅途中，我们长长体验的情绪是漂泊感，孤独感和焦虑感，但别让这些情绪压倒你，就像午夜的向日葵，就算置身于暗夜，依然执者于追求太阳的热望。
独自一个人从一个城市到另一个城市，不要用‘漂泊’来形容自己。家不是一个固定的地方，你走到哪儿，愿意停下来，哪儿就是你的家。生活不会因为你没有稳定的住处而停下来等你，所以不管能否稳定，你该怎样生活就怎样生活。大多数人都愿意过稳定的生活，因为稳定可以给人某种幸福，可当你无法得到稳定时，就不能钻牛角尖地去想它，你就换一种心态。当然你要不怕放弃，不怕一次次改变的到来。
我们都应习惯孤独，能够在孤独中保持身心的平衡。不要再感到无助，而是从孤独中去感受和引导自身内在的激情；不要再轻易紧张焦虑，应懂得日子要一天一天地过，重要的是在方向正确的情况下走对每一步。
我们都应努力地把自己提升到积极的一面来，积蓄力量，为我们的理想和目标。
爱情，去吧
我们很容易把幸福的希望寄托在爱情上，当我们苦苦寻觅‘高质量’的爱人时，有没有考虑过爱情本身的质量呢？爱不能没有附丽，高质量的完美爱情应该是对人之爱和理想事业之爱的统一。
爱情有很多种，普通的爱情很容易得到，那就是可以彼此为伴的两个人靠在一起，相互照顾和温暖，很温馨也很平淡：它不能给你加力，你的生活依然是你的，你的问题依然在那儿。有一种带‘电’的爱情，这样的爱情可以在对方身上复活自己的精神，给彼此奋斗的力量，与彼此的事业追求同步上升。
在现实生活中，在我爱的人和爱的理想生活之间，我们通常会选择后者。
如果这两种爱情能够结合在一起该多好——伤心痛苦时，我们都会这样在心底呼喊，那才是最完美的爱情，但它到来之前，我们占且说：爱情，去吧！
提记：每个人都有自己的生活轨道，你只能和别人擦肩而过，却不能追随，更无法重复。命运就像一个宇宙，让每个星星都有它的位置，流动或者发光，都在于自身的质地和能量。
如果你觉得自己生命中有可以发亮的本质，你一定要让它亮起来并亮下去，无所不为的信心可以使人做出一番非凡的事业，关键在你去做的时候，别让各种各样的小障碍磨蚀你，一但被它们压住，再挣脱就很费力气了。如果你的目标是一个十分诱人的大苹果，你就会直奔向它而忘记旁边的荆棘和泥泞。当然，如果你于不知不觉中已被磨蚀了，也不要全盘放弃，你不要忘记你曾有过怎样的信念，一定让它再进入到你的生命中来。
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2007-07-04 [北京]泪水,生活中不可或缺
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冬去春来，寒来往往，时光匆匆，似白驹过隙，悄悄流逝。滑稽雨季中的我们正跨出幼稚的门槛，逐步走进成熟的殿堂，在很多人眼中，成熟似乎应该与泪水绝缘。其实不然，泪水，生活中绝对不可或缺，否则人生就不会完美。
奥运会上，体育键儿们奋力拼搏，当他们走上领奖台，听到奏响的国歌，抚摩着悬挂在脖子上的金牌的时候，他们流泪了，那时激动的泪水；监狱里铁窗下，有多少罪犯翻然悔悟，流下悔恨的泪水，忏悔罪恶的过去，期盼美好的未来；当倒记时牌上扣人心弦的数字从十到零的那一瞬间，久别母亲的孩子再次回到母亲的怀抱，有多少华夏儿女，炎黄子孙情不自禁，潸然泪下，那是自豪的泪水，骄傲的泪水，高兴的泪水；同样，当一个人受到莫大的委屈，承受过大的打击，背负着别人的误解，在别人的指指点点下艰苦挣扎时，他流下的泪水代表心酸，代表无奈，代表悲切------总之，泪水代表了人类的种种感情，生活中如果没有了泪水，无法想象人生将是何派景象了！
泪水是真情流露的内在表现，我们没有任何理由拒绝泪水。没有泪水的人，是一个冷漠的人，一个无情的人，一个缺乏人情味的人，而且也注定成为一个被人们疏远的人，一个被注定成历史所淘汰的人。纵观古今中外，大多出名的人，都是一个感情丰富的人，一个懂得大悲大喜的人。他们从不压抑自己的感情，该悲时，则号啕大哭；该笑时，则仰天长啸。三国时，“卧龙”诸葛亮正是靠了给周瑜吊孝时感人肺腑、至情至善的哭诉，感化了东吴将领，维持了吴蜀联盟，安然地离开了东吴；同样挥泪斩马谡，军纪严明，不循私情，才使他“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。
泪水是唤起世人同情，彪炳史册的法宝。遭受诬陷的屈原，看着国家灭亡，人民处于水深火热之中而无能为力，只能“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”，怀着一腔不得施展的抱负，哭着投江含恨而终，留给世人的是赞叹，是敬仰，是钦佩。有同样命运的岳飞，一心只想着“壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血”，结果却背着“莫须有”罪名。流着泪水死于奸臣之手，结果不也是流芳百世，传唱千古吗？对于他们，泪水换来了后世的思考与褒扬。
喜怒哀乐，人之常情也，没有泪水的人生就好象没有放盐的饭菜平淡无味，只有大起大落，大悲大喜的人生才能摩檫出生命的火花，激发出人生的极至。诚然，男儿有泪不轻弹，那是“只因未到伤心时”，大丈夫百者不挠，能屈能伸。
让我们坦然地面对属于我们自己的人生，让泪水折射出生活中的辉煌与荣耀吧！因为我们不吝惜泪水！
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斑竹2008
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